2025年12月23日（火）、東京科学大学にて「未来を創る“Hybrid Innovation”」2025のセッション6を開催しました。
本プログラムは、東京科学大学とロンドン芸術大学セントラル・セント・マーチンズが共同開発したオリジナルメソッドを基盤に、アート・デザイン・科学技術・社会学の視点を行き来しながら未来の価値創造に挑む全10回の産学協働プログラムです。
セッション6では、ゲスト講師として 早水裕平 先生を迎え、生物学とエレクトロニクスを横断する研究の視点から、新しい感覚技術の可能性について学びました。早水先生は、バイオとナノの界面領域を専門とし、特に嗅覚に着目したセンサー技術の研究に取り組まれています。レクチャーでは、私たちが日常的に使っている「感覚」が、どのように科学的に捉えられ、技術として実装され得るのかが紹介されました。
アクティビティでは、国家資格である臭気判定士の試験でも用いられる嗅覚評価の一部を体験しました。参加者は、これまで嗅いだことのない匂いに向き合い、それを言語化する作業からスタートします。曖昧で主観的になりがちな嗅覚体験を、どのような言葉で共有できるのか。その難しさと同時に、感覚を言語へと変換することの重要性が実感される時間となりました。
こうした体験を踏まえ、嗅覚センサーが今後どのような分野で活用され得るのか、ビジネスとしての可能性についてディスカッションが行われました。医療、環境、生活、産業など、応用の広がりを考える中で、「見えないもの」「数値化しにくいもの」を扱う技術が、これからの社会においてどのような価値を持ち得るのかが共有されました。
後半は HI Practice として、各チームが現在考えているイノベーションのアイデアを、より構造的に捉え直すワークに取り組みました。このセッションで用いられたのが「エージェント」と「コネクター」という概念です。エージェントとは、そのサービスや製品に関わる人、物、出来事など、あらゆる要素を指し、コネクターはそれらがどのような関係性によって結びついているのかを表します。
参加者は、自分たちのアイデアを構成する要素を一つひとつ書き出し、それらの間にどのような相互作用があるのかを可視化していきました。このように広い視野で相関図を描いていくことで、これまで意識していなかった関係性や、考えが及んでいなかった影響範囲が浮かび上がり、アイデア全体がひとつのエコシステムとして立ち上がっていきます。
セッション全体を通して、感覚という極めて身体的で主観的な領域から出発し、それを技術や社会の構造へと接続していくプロセスが体験的に共有されました。目に見えないものを扱う姿勢と、複雑な関係性を整理する視点が重なり合い、Hybrid Innovation が目指す「広い視野で考える力」が一段階深まったセッションとなりました。
HI2025では、講義と実践ワークを往復しながら、新たな価値創造に向けた思考とプロセスを丁寧に積み重ねています。セッション6で得た知見をもとに、次回もさらに視点を広げ、アイデアを深めていきます。
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On Tuesday, 23 December 2025, Session 6 of ‘Hybrid Innovation: Creating the Future’ 2025 was held at the Institute of Science Tokyo.
This programme is a 10-part industry-academia collaboration based on an original methodology jointly developed by the Institute of Science Tokyo and Central Saint Martins, University of the Arts London. It aims to create future value by moving back and forth between the perspectives of art, design, science and technology, and sociology.
In Session 6, we welcomed Professor Yuhei Hayamizu as a guest lecturer and explored the potential of new sensory technologies from the perspective of research that bridges biology and electronics. Professor Hayamizu specialises in the interface between biology and nanotechnology, and is engaged in research into sensor technology with a particular focus on the sense of smell. During the lecture, he explained how the ‘senses’ we use in our daily lives can be understood scientifically and implemented as technology.
During the practical session, we experienced a portion of the olfactory assessment used in the national examination for certified odour assessors. Participants began by encountering smells they had never encountered before and attempting to describe them in words. The session highlighted the challenge of sharing olfactory experiences—which are often vague and subjective—through language, whilst also underscoring the importance of translating sensory perceptions into words.
Building on this experience, a discussion took place regarding the potential business applications of olfactory sensors and the fields in which they might be utilised in the future. Whilst considering the breadth of potential applications—including healthcare, the environment, daily life and industry—participants shared their views on the value that technologies dealing with ‘invisible’ and ‘difficult-to-quantify’ elements might hold for society in the future.
In the second half, as part of HI Practice, each team undertook an exercise to re-examine the innovation ideas they are currently considering in a more structured manner. The concepts of ‘agents’ and ‘connectors’ were used in this session. An ‘agent’ refers to any element involved in a service or product, such as people, objects or events, whilst a ‘connector’ represents the relationships through which these elements are linked.
Participants listed the individual elements comprising their ideas one by one and visualised the interactions between them. By mapping out these interrelationships from such a broad perspective, previously unrecognised connections and previously unconsidered spheres of influence came to light, allowing the idea as a whole to emerge as a single ecosystem.
Throughout the session, participants shared an experiential understanding of the process of starting from the highly physical and subjective realm of sensation and connecting it to technology and social structures. The approach to dealing with the invisible and the perspective for organising complex relationships overlapped, making this a session that took the ‘ability to think with a broad perspective’—the goal of Hybrid Innovation—to a deeper level.
At HI2025, we are carefully building up the thinking and processes required for new value creation by moving back and forth between lectures and practical workshops. Building on the insights gained in Session 6, we will broaden our perspectives even further and deepen our ideas in the next session.
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