2025年3月4日（火）、東京科学大学大岡山キャンパスにて、産学協働プログラム「Hybrid Innovation (HI) 2024」の最終セッションとなるセッション10を開催しました。
本プログラムは、CSM（Central Saint Martins）と共同開発したオリジナルメソッドを軸に、アート思考・デザイン思考・社会科学的視点を横断しながら、新しい価値の創出を探る全10回の実践型教育プログラムです。
セッション10では、これまでの学びを統合し、4月のシンポジウムに向けた最終アウトプットの制作準備を進めました。前半は木村英一郎先生による「アライメント・グロース・デザイン」の講義、後半はHIプラクティスの総仕上げとして、各チームが提案内容の明確化とデザインブリーフの完成に取り組みました。
前半は、木村英一郎先生による「アライメント・グロース・デザイン」の講義からスタートしました。味の素やグリコでの実務経験をもとに、企業のパーパス（存在意義）、事業戦略、そして個人の動機を一致させることの重要性が語られました。特にVUCA時代において、企業と個人の“共振”をどのように生み出すかという視点は、社会の変化に応じて価値を再定義するHIのプロジェクトワークとも深く重なります。
講義では、外部との協働を前提としたオープンイノベーションの実践例や、食とデジタル技術を掛け合わせた最新動向など、多層的な事例が紹介されました。複雑な社会課題に取り組むためには、企業・研究者・行政など多様な主体が互いに補完し合う“エコシステム”が不可欠であるという視点が強調され、参加者にとって視野を広げる機会となりました。
続いて、運営からこれまでの9セッションを総括する振り返りが行われ、未来シナリオ、価値の言語化、アクターとコネクターの整理、プロトタイピングなど、これまで積み重ねてきた思考と実践のプロセスを改めて整理しました。各チームは、この振り返りをもとにシンポジウムに向けて提案内容の核となる問いを再確認し、プロジェクトの方向性をより明確にしていきました。
後半は、4月11日のシンポジウムに向けた最終的な準備作業に集中しました。各チームは、自身のテーマと会社設定に立ち返りながら、提案の中心となるデザインブリーフの完成に取り組み、サービスの構造や人・モノの動きを示すマップ、展示用ポスター、情緒的価値を伝えるモデルなど、当日のアウトプット制作に向けて内容を磨き上げました。
HIでは、アイデアそのものだけでなく、「どのような思考過程を経てそこに至ったのか」を重視しています。参加者たちは、これまでの議論やプロトタイプ制作の経験を紐解きながら、チームとしての視点を共有し、提案の背景にあるストーリーをより明瞭にしていきました。モデルづくりや展示形式の検討、発表の構成整理など、実務的な準備も進められ、最終セッションらしい熱気に満ちた時間となりました。
4月のシンポジウムでは、各チームが描いた「2035年のあきる野市」が、デザインブリーフ・マップ・ポスター・モデルとともに公開されます。10回のセッションで積み重ねてきた学びが、どのように形となり、社会に向けて提案されるのか。HI2024はいよいよ集大成の段階へと進みます。
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On Tuesday, March 4, 2024, Session 10, the final session, of the industry-academia collaboration program “Hybrid Innovation (HI) 2024” was held at the Institute of Science Tokyo.
Based on an original methodology developed in collaboration with Central Saint Martins (CSM) at the University of the Arts London, this program offers a total of 10 sessions that incorporate lectures, hands-on workshops, and facilitation.
In Session 10, we consolidated what we had learnt so far and made preparations for producing our final output for the symposium in April. The first half consisted of a lecture on ‘Alignment, Growth and Design’ by Professor Eiichiro Kimura, whilst in the second half, as the culmination of the HI Practice, each team worked on clarifying their proposals and finalising their design briefs.
The first half began with a lecture on ‘Alignment, Growth and Design’ by Professor Eiichiro Kimura. Drawing on his practical experience at Ajinomoto and Glico, he spoke of the importance of aligning a company’s purpose (reason for being), business strategy and individual motivation. Particularly in this VUCA era, the perspective of how to create ‘resonance’ between companies and individuals overlaps deeply with HI’s project work, which involves redefining value in response to societal change.
The lecture featured a wide range of case studies, including practical examples of open innovation based on collaboration with external partners and the latest trends combining food and digital technology. The view that an ‘ecosystem’ in which diverse stakeholders—such as companies, researchers and government bodies—complement one another is essential for tackling complex social issues was emphasised, providing participants with an opportunity to broaden their horizons.
This was followed by a review led by the organisers, summarising the nine sessions held to date. This served to re-examine the processes of thought and practice accumulated so far, including future scenarios, the articulation of value, the categorisation of actors and connectors, and prototyping. Based on this review, each team reaffirmed the core questions underpinning their proposals for the symposium and clarified the direction of their projects.
The latter half of the session focused on final preparations for the symposium on 11 April. Returning to their respective themes and company settings, each team worked on finalising the design briefs that would form the centrepiece of their proposals. They refined their content in preparation for the day’s outputs, including service architecture diagrams, maps illustrating the movement of people and objects, exhibition posters, and models conveying emotional value.
At HI, we place importance not only on the ideas themselves but also on ‘the thought process that led to them’. Participants unravelled their past discussions and experiences in prototype creation, sharing their team’s perspective and clarifying the story behind their proposals. Practical preparations, such as model-making, considering exhibition formats and organising presentation structures, were also carried out, making for a session filled with the excitement befitting a final session.
At the symposium in April, each team’s vision of ‘Akiruno City in 2035’ will be unveiled alongside design briefs, maps, posters and models. How will the learning accumulated over ten sessions take shape and be presented to society? HI2024 is now moving into its culminating phase.
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